【石油观察家】沙特阿美石油公司石油工程技术(4) - 农业工程技术杂志社投稿

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【石油观察家】沙特阿美石油公司石油工程技术(4)

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3.2.7仿生井技术

仿生井如同树一样，主井眼像树的主干，井下分支像树根。钻完主井眼后，仿生井的智能分支可以自动向含油层延伸，当该层油气开采完后可以关闭该分支，再向其他含油层延伸(图6)。目前看实现仿生井似乎比较遥远，但石油工程技术的不断进步正在逐渐向这一目标靠近，如钻井技术从直井到水平井，再到多分支井;智能井下控制阀后可以通过节流关闭分支;智能流体能够改变自身流变性来控制油井分支的开启和关闭;井下监测技术和地面控制技术可以分析储层流体性质和预测见水时间。以此为基础，又发展了极大储层接触技术(MRC)和最大储层接触技术(ERC)。仿生井的自动钻进是目前研发难点，但连续管钻井、高压水射流钻井、激光钻井和獾式钻探钻井等技术的发展，可以逐步实现仿生井的自动钻进。

3.3技术获取策略

沙特阿美石油公司的石油工程技术获取策略主要包括自主创新和合作研发，主要由国内EXPECARC 研究中心主导完成。自主创新主要对公司业务发展至关重要的技术进行自主研发，掌握核心技术;合作研发则重点与国内外高校、科研机构和技术服务商合作，充分利用外部科研基础设施，开阔研究思路，拓展知识池，通过战略合作快速发展上游技术和工具，用以支持公司的战略目标。公司部分研究成果得到了国际广泛认可，多项研究成果被用作基础理论，在世界各地的大学和研究机构得到应用和并进一步获得发展。

此外，国际并购也是技术获取的重要路径。如2012年沙特阿美出资301万美元收购了英国钻探产品制造商An Tech 25%的股份，专门开发钻井工具，以不断降低勘探开发成本。

3.4技术创新战略行动

技术创新战略行动是指对技术战略方案的具体实施活动，在没有遭遇重大困难或突发阻碍事件时，要严格按照技术战略方案的内容要求执行。

沙特阿美石油公司对技术开发进行严格规范管理，力求对社会和公司产生长期价值。项目研发按照特定程序管理，基本步骤包括技术识别、提出技术、审核验证、开发、测试和部署(图7)。项目研发过程中采用标杆管理理论，从上至下从成本、进度、质量和安全性上全面评估项目竞争力，有效识别潜在风险，找出降低风险的方法。

4对我国国家石油公司石油工程技术研发的启示

4.1坚持高效服务勘探开发，提高油气勘探开发效率

石油公司石油工程技术的研发要以大幅度提高勘探和开发油气资源的效率为导向，用工程技术手段提高勘探发现率，提高单井产量和采收率，降低吨油成本。在制定未来技术研发重点时，要坚持“有所为，有所不为”的原则，集中优势资源，科学选择技术发展方向，通过前瞻引领、自主创新，创建和保持独特竞争优势。

4.2坚持自主创新战略，增强企业核心竞争力

沙特阿美石油公司高度重视技术的自主创新，把发展自主技术、追求技术突破作为技术创新战略重点，强化优势领域的技术领先地位。长期以来，我国的石油工程技术一直处于跟随状态，通过学习和追赶国外石油工程先进技术并实现国产化。《国家中长期科学和技术发展纲要(2006-2020 年)》提出要加强自主创新能力建设，加快推进创新型国家建设。我国石油企业要改变目前以“跟跑”为主的科研模式，坚持创新战略，加强自主创新，逐步实现从“跟跑”向“领跑”的转变，以增强企业核心竞争力。

4.3积极推进科研机构全球化布局，支撑业务发展

在国际化背景下，注重开放创新，加强对外科技交流与合作，是全球科技发展的趋势，也是推动科技进步与创新的重要方式。几乎所有的大型石油公司和油田服务公司均在海外设有研发设计、加工制造或办事机构。沙特阿美石油公司在本国建有两个技术研发中心，对公司业务发展重要的核心技术进行自主研发;在沙特阿拉伯境外设立了8个国际研发中心，与国际顶尖的机构、服务商和大学建立合作，充分利用外部科研资源，实现企业目标的战略部署。中国石油、中国石化等公司已经以不同的方式在美国休斯顿建立了相关研发机构，将来可进一步扩大研发机构全球化布局，充分利用全球优势资源，更好地支撑公司业务发展。

文章来源：《农业工程技术》网址: http://www.gcjszzs.cn/zonghexinwen/2020/1102/1308.html