西飞民机工程技术中心召开“2019年度能力建设工 - 农业工程技术杂志社投稿

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西飞民机工程技术中心召开“2019年度能力建设工

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1月26日，工程技术中心组织召开了中心2019年度能力建设工作会。公司副总经理、总设计师董建鸿，工程技术中心领导班子成员、各研究所/室领导、一级专家、二级专家等共58人参加了会议。会议由中心主任王允主持。

工作会

董建鸿结合公司发展改革和飞机型号研制实际，分析了目前公司专业能力建设存在的主要问题。他要求工程技术中心以能力建设工作会为契机，以专业树规划为牵引，以设计手册为目标，系统地规划能力建设工作，并对中心2019年度能力建设工作提出了总体目标与要求。

公司二级专家王建邦代表中心向大会作了中心基础技术能力建设工作汇报。中心能力建设工作坚持全面规划、逐步实施，结合实际、不断完善，专项管理、责任到人的指导思想。紧密围绕四个方面开展工作:一是以设计和制造序列专业树规划为目标，梳理专业岗位职责、专业界面和岗位设置;二是以编制“西飞民机飞机设计手册”为目标，按照“设计手册类”、“自编程序类”、“软件应用类”、“资料翻译类”、“其它类”等5类事项开展设计能力显形化工作;三是以编制“西飞民机供应商技术需求手册”为目标，实现供应商技术管理的规范化;四是以“新舟60设计回顾与总结”为牵引，积累设计经验和资料，解决飞机运营存在的技术问题。

与会人员针对能力建设展开了热烈讨论，提出了多项建设性意见。董建鸿要求:中心各级专家是能力建设的重要主体，公司一级专家是各专业能力建设工作的主要负责人。各级专家必须肩负起专业建设的引领责任，从满足公司技术竞争力要求出发，通过专业能力建设工作，提升公司专业技术能力水平。同时，要挖掘具有民机技术发展代表性的能力建设项目，争取外部支持，提高在行业内的技术权威性。要特别关注专家型人才培养，用专家型技术人才为公司未来的发展积极助力。

文章来源：《农业工程技术》网址: http://www.gcjszzs.cn/zonghexinwen/2020/1107/1341.html