实施 “人才塔”培育工程——淄博市第七人民医 - 农业工程技术杂志社投稿

一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。六、处理流程：（1）通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4）杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。

实施 “人才塔”培育工程——淄博市第七人民医

作者:

关键词:

摘要：

大众网·海报新闻记者杜昶通讯员李媛淄博报道

以创新引领高质量发展，离不开人才。人才聚，则医院兴。

面对科学技术的快速发展与医疗市场的激烈竞争，淄博市第七人民医院积极探索人才管理机制，在人才培养、引进、激励和管理等方面进行有益探索，实施 “人才塔”培育工程，加快人才队伍建设，不断提高技术水平，提高核心竞争力，为医院可持续发展提供有力保障。

医院党委书记、院长曹修亮介绍，为促进人才成长，医院积极推进人才塔工程。人才的金字塔结构是一个健康的结构，只有底部坚实才能培育出站在塔尖的荣耀。医院历来重视高层次人才培养，本着“科教兴院、人才强院”的办院战略，通过走出去、请进来、自我培训加快人才队伍建设，提高核心竞争力和可持续发展能力。

广开途径，加快成才。近几年来，淄博市第七人民医院根据学科建设和人才队伍建设实际，已先后派8名优秀中青年业务骨干派往国外如德国、意大利等有影响的知名医院学习、进修，与世界名医和先进技术接轨，以名医打造名院、名科品牌，惠泽百姓健康，在引领淄博骨科医疗技术进步方面发挥了重要作用。

同时，根据医院专科和个人发展的方向，从各专业中选派人员到国家、省级医院进行对口专业的进修学习，通过规范化学习，奠定医院发展人才基础。

此外，医院还经常邀请著名专家教授前来讲学、指导，每年举办“淄博市显微外科新技术培训班”、“脊柱微创治疗新技术培训班”等各种专业学术会议，邀请全市区各医疗单位参加, 加强学术交流，为专业技术人才提供展现自我、互相交流的平台，营造了浓厚的学习、学术氛围，推动提高专业技术人员的水平。

人才力量的雄厚不仅铸就了学科技术品牌，还推出了专家品牌。骨一科主任李嗣生被评为淄博第一批医疗卫生首席专家、淄博市骨科专业委员会副主任委员、淄博市医学会运动医疗专业委员会副主任委员；骨二科执行主任高武长被评为淄博中青年医学创新拔尖人才培养对象；骨一科执行主任孙军当选为淄博市显微外科专业委员会主任委员；李嗣生、高武长先后有获得淄博市具有突出贡献的中青年专家荣誉称号。

曹修亮表示，人才产生不是偶然的，人才成长更是对环境和规律有着较高要求。淄博市第七人民医院有着人才全球化视角，也有着揽天下英才为己用的气魄，更有着培育人才走向金字塔顶端的机制和环境。正是因为有了人才塔工程为基础，医院涌现出一批杰出人才，进而使得人才驱动战略有了更好环境。

踏上“十四五”新征程，医院将聚焦人才队伍发力，突出技术与管理“双梯队”建设，贯彻落实“人才金政37条”，加大人才招引力度，多渠道引进人才，继续加强人才塔战略各项措施的落实，增加人才的培育投入。在高位推动、顶层设计的“人才战略”引领下，淄博市第七人民医院人才队伍不断壮大，定位清晰、上下呼应、相互衔接的人才建设思路更加清晰。

文章来源：《农业工程技术》网址: http://www.gcjszzs.cn/zonghexinwen/2021/0210/1472.html